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產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

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福成股份:2024年現(xiàn)金流同比大增196.24% 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢建立全方位壁壘

發(fā)布日期:2025-04-08

2024年,中國食品加工行業(yè)面臨消費(fèi)需求分化、原材料價(jià)格波動(dòng)及市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)。在此背景下,“養(yǎng)牛第一股”福成股份各板塊協(xié)同效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.22億元,歸母凈利潤5169.88萬元。同時(shí)公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)1.04億元,同比大增196.24%。

同時(shí)福成股份擬向全體股東每10股派現(xiàn)金紅利0.38元(含稅),合計(jì)分配現(xiàn)金紅利3111.06萬元,分紅率超60%。而值得一提的是,2024年福成股份通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在成本控制與產(chǎn)品附加值提升方面形成閉環(huán)優(yōu)勢,也為2025年的蓄勢發(fā)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

高價(jià)值業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)

結(jié)合年報(bào)來看,2024年福成股份畜牧業(yè)、食品加工、餐飲業(yè)、殯葬行業(yè)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)等幾大業(yè)務(wù)板塊分別實(shí)現(xiàn)營收9882.69萬元、5.82億元、1.46億元、9817.41萬元和5674.37萬元,營收占比分別約為10%、57%、14%、10%和6%。?

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年全國牛肉產(chǎn)量為779萬噸,比上年增加26萬噸,同比增長3.5%;同期進(jìn)口牛肉總量287萬噸,同比提高4.7%。大量進(jìn)口對國內(nèi)養(yǎng)牛業(yè)沖擊嚴(yán)重。據(jù)此福成股份通過購買青年母牛進(jìn)行繁育,逐漸替代原高價(jià)購買的母牛,逐漸稀釋成本,并且科學(xué)搭配飼料,提高養(yǎng)殖效率。報(bào)告期內(nèi)公司畜牧業(yè)營收達(dá)0.99億元,收入逆勢增幅5.05%。

而在?食品加工板塊,報(bào)告期內(nèi)福成股份營收達(dá)5.82億元,營收較上年也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長。在該領(lǐng)域公司已經(jīng)全面搶占市場先機(jī),并成功樹立了福成“鮮到家”知名品牌,更已形成多系列市場熱銷品。在?餐飲服務(wù)板塊,截至2024年底,公司也已擁有餐飲服務(wù)直營店數(shù)量24家,包括14家火鍋店和10家烤肉店。

值得一提的是,公司各板塊持續(xù)深耕精進(jìn)的同時(shí),報(bào)告期內(nèi)其在費(fèi)用控制方面也再接再厲,其中銷售費(fèi)用較同期減少 21.89%,管理費(fèi)用則較同期減少8.67%,降本增效成效顯著。

全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢建立全方位壁壘

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,??消費(fèi)分級催生市場結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。2024年大眾市場速凍食品需求呈雙位數(shù)增長。一方面,?預(yù)制菜滲透率持續(xù)提升,中國預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)幾千億元,且增幅巨大。另一方面,市場?供應(yīng)鏈整合加速,行業(yè)CR5集中度持續(xù)提升,其中以福成股份為代表的具備養(yǎng)殖-加工-銷售全鏈能力的企業(yè)則更具議價(jià)權(quán)和市場主導(dǎo)權(quán)。

在上述因素推動(dòng)下,?福成股份競爭優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。在??全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面,福成股份核心競爭力在于其“從牧場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在產(chǎn)業(yè)鏈上游,公司擁有自有養(yǎng)殖基地,有充沛的原料來源,可以保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性。產(chǎn)業(yè)鏈中游,公司通過標(biāo)準(zhǔn)化屠宰和深加工提升附加值,預(yù)制菜產(chǎn)品線覆蓋牛排系列、方便菜肴等。在下游,直營餐飲門店與商超、電商渠道結(jié)合,形成消費(fèi)閉環(huán)。

在此基礎(chǔ)上,面對消費(fèi)分級趨勢,福成股份在預(yù)制菜領(lǐng)域加大研發(fā)投入,推出諸多熱銷產(chǎn)品,抖音、拼多多等新興平臺貢獻(xiàn)顯著。這些利好因素,都為企業(yè)新一年的發(fā)展騰飛注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

構(gòu)筑大產(chǎn)業(yè)鏈、大消費(fèi)業(yè)務(wù)格局

面對新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),目前?福成股份正多維并進(jìn),從產(chǎn)能、產(chǎn)品、渠道、經(jīng)營管理等多個(gè)維度加大投入和創(chuàng)新改革力度。公司正圍繞農(nóng)牧食品加工及制造餐飲服務(wù)業(yè)務(wù),形成面向飲食行業(yè)的大消費(fèi)業(yè)務(wù)格局。

以知名品牌、6.3萬畝農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地、三萬頭以上養(yǎng)牛場(65萬㎡牛舍)及在京津冀腹地的良好區(qū)位為基礎(chǔ),公司將重點(diǎn)發(fā)展10萬㎡工廠的食品加工及制造(預(yù)制菜)和肉牛育種養(yǎng)殖業(yè)務(wù),以安全綠色健康為方向,進(jìn)一步降低成本提升效率,向消費(fèi)者提供高性價(jià)比的安全食品。

同時(shí)在品牌端,公司也將進(jìn)一步建設(shè)福成“鮮到家”預(yù)制菜品牌、“福成肥?!辈惋嬈放坪汀案3伞迸H馄放疲⑼ㄟ^“中央廚房”系統(tǒng),連接食品制造和連鎖餐飲業(yè)務(wù),從而完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提升各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)效率,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。而且,在形成端到端完整飲食大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,公司更將圍繞?可持續(xù)發(fā)展?的目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)殖場沼氣發(fā)電項(xiàng)目,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在助力“雙碳”事業(yè)的同時(shí)全面提升品牌價(jià)值與社會影響力。

總體來看,在行業(yè)集中度提升與消費(fèi)分級趨勢的雙重驅(qū)動(dòng)下,福成股份憑借全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘和精準(zhǔn)的市場策略,已建立起可持續(xù)增長模型。在持續(xù)鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊的基礎(chǔ)上,隨著新產(chǎn)能釋放和數(shù)字化改革的推進(jìn),福成股份有望在2025年實(shí)現(xiàn)營收和利潤的新突破,進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

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